云顶娱乐官方网站「亚洲唯一授权」看尚危机折射互联网电视寒冬,潮流家电网

大幅裁员、拖欠供应商货款,继乐视之后,拥有国资背景的看尚电视也被曝遭遇资金链断裂危机,互联网电视寒潮下先行者与追随者均未能幸免。
近日,有看尚电视员工在互联网平台脉脉上贴出截图表示,看尚电视背后的运营方环球智达科技有限公司(以下简称“环球智达”)存在“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题,矛头直指公司内部管理一片混乱。
对此,环球智达相关负责人在接受《中国经营报》记者采访时坦言,受整体行业低迷影响,公司确实存在资金上的问题,对应做了人员调整,但不存在“强迫”一说。至于拖欠的供应商货款具体数据,公司尚在核实,也与供应商进行了延期处理沟通。“公司目前正在积极解决资金问题,保证让每个员工都能拿到薪酬。但具体架构调整、人事变动等,公司董事会仍存在分歧,待春节前后才能公布。”
过去几年,互联网电视品牌凭借价格优势、内容资源迅速抢占市场,但随着入局者越来越多、液晶面板价格持续上涨,一番价格战过后,互联网电视最终败下阵来。根据2017年中国平板电视行业大会公布的数据,2017年互联网电视品牌整体份额已下跌至10%。而在2016年年中,互联网电视的市场份额一度高达20%左右。
受乐视资金链断裂影响
资料显示,CAN看尚电视成立于2015年,并于同年5月发布旗下硬件产品。其隶属于环球智达,是中国国际广播电视网络台自有的智能终端品牌。环球智达则由华闻传媒、达华智能和国资背景的国广东方共同出资组建。
然而近日,网上曝出看尚电视大幅裁员、拖欠供应商货款的消息。有看尚电视员工将公司内部微信群聊截图发至互联网平台脉脉上,并用“看尚扯下遮羞布”“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等语句进行描述。
针对上述爆料,环球智达相关负责人回应本报记者称,受2017年整个互联网电视行业遇到寒流的影响,看尚电视也未能幸免,主要表现在资金上。“公司做了相应的人员调整,但不能说强迫,公司在遇到这一问题时是向各位员工通知的,秉着自愿的原则在做调整。欠薪的问题是事实,公司也在积极解决,可以保证的是,会让每个员工都能拿到。”
而对于架构调整以及人事变动情况。该负责人透露,原计划公司于2017年12月向外界公布调整结果,但目前董事会还存在一些业务开展方面意见的分歧,预计将于春节前后公布。
根据媒体报道,看尚电视创始人付强此前曾透露,成立两年来,看尚电视用户已经突破了300万,2017年底将突破500万,2018年目标累计1000万用户。
在本报记者的采访过程中,上述负责人表示,这一目标能否实现暂时无法给出明确的答复。他认为,公司如今的境况与此前乐视资金链断裂造成的影响存在一定的关系。“因为去年互联网电视乐视带了一个不好的头,问题一出,很多投资商对互联网电视的信心打折。而看尚电视虽然是拥有国广北京,但和国广的关系并没有那么立体,目前公司领导层自身正在寻求解决方案,可能会把一些优质的业务进行新的板块划分进行融资,部分员工也会妥善地安排到新的产业链。”
互联网电视集体遇寒冬
事实上,看尚电视如今的处境只是整个互联网电视市场的一个缩影。2017年初以来,彩电市场整体下滑,其中互联网电视首当其冲,近乎全线“阵亡”。
奥维云网数据显示,2016年第三季度,互联网电视占整体电视市场的比重为23%,但到2017年第三季度,这一数据直线降至12%。有观点认为,未来会有一大半的互联网电视品牌将被淘汰,行业洗牌即将开始。
除了乐视、看尚电视之外,作为互联网电视品牌中的代表,微鲸电视目前的境遇也难言乐观。2016年“双11”,微鲸电视虽然在互联网电视品牌中崭露头角,相关媒体报道,其2016年出货量达80万台,但截至2017年10月,其出货量仅40万台。
2017年3月,微鲸电视被业内人士曝出亏损达10多亿元,阿里巴巴等重要股东即将选择退出。此后,微鲸电视CEO李怀宇表示,公司A轮融资即将开始,不过至今未有确切消息流出。
另一大疑惑点是,早在去年3月就有消息称,微鲸电视将绕开国美苏宁,自建销售渠道,计划全年要建万家体验店。时隔将近一年,当记者询问微鲸官方客服体验店地址时,却被告知暂无这方面数据。对此,本报记者多次致电微鲸电视方面,始终未获回复。
分析走跌原因,家电产业资深观察家刘步尘认为,互联网电视根本没有自己的优势,从硬件方面来讲,它们没有自己的研发能力,没有自己的生产能力,全靠代工;从内容方面来讲,虽然一直宣称内容有多好,但实际上传统制造商比互联网品牌更有优势。因为互联网品牌只有自己的内容,而传统制造商会把所有内容都整合到自己的平台上。
值得庆幸的是,在目前的互联网电视品牌中,小米电视逆势增长。奥维云网数据显示,2017年1~9月彩电销售量规模同比下降9.2%,而小米电视销量同比增长99%。在刘步尘看来,小米电视基于品牌其他产业发展优势,拥有过硬的资金及技术支撑,因此能实现逆势增长。“可以说,小米是互联网品牌里面最具有传统基因的品牌。”
小米电视方面向本报记者表示,2018年,小米电视将会继续坚持性价比,为用户提供感动人心、价格厚道的产品。
不过,从数据上来看,即使是逆势上扬,小米也未能“吃”下此前乐视所让出的市场份额。业内人士认为,2018年互联网电视日子仍然不会太好过,要想恢复到2017年之前备受资本市场及消费者追捧的局面已几乎没有可能。
1月11日,记者来到上海市上南路2985号苏宁易购了解相关信息。记者注意到,电视销售区域,康佳、创维、三星等品牌被陈列在显眼位置,却无互联网品牌的身影。其销售人员表示,互联网电视的风口已过,传统的品牌也开始在互联方面发力,且人机交互,平台搭建也已逐步形成,因此,苏宁还是以销售传统品牌为主。
“互联网品牌这些年一直在打价格战,已经把互联网电视品牌给糟蹋了。乐视危机已过,但互联网电视品牌的影响力已经被削弱,此后要想与传统电视品牌一样打‘高端牌’是非常困难的。”刘步尘说。

(原标题:欠款+裁员 看尚危机折射互联网电视寒冬)

互联网电视的处境就如同北京冬天的天气一样寒冷刺骨。近日,互联网电视品牌看尚电视被曝拖欠供应商货款、大幅裁员的消息,折射出整个互联网电视市场的近况。在过去几年,互联网电视品牌通过低廉的硬件、智能系统和丰富的内容成功跑马圈地,但随着液晶面板价格的上涨,企业开始承受不住价格战造成的亏损。去年年中互联网电视的市场份额一度高达20%左右,但最新数据显示,市场份额仅剩下10%,互联网电视的商业模式正备受质疑。

裁员风波

网上曝出互联网电视品牌看尚电视拖欠供应商货款、大幅裁员的消息。根据家电消费网报道,有看尚员工将截图发到了互联网平台脉脉上,并表示“看尚扯下遮羞布”、“强迫员工离职还不给工资”、“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题,公司混乱情况可见一斑。

随后看尚方面对北京商报记者回应称,日前公司进行了重组,对一些人员进行了调整,后续进展将来会公布。另据看尚对其他媒体的回应,该公司在未完成架构调整的情况下暂时不会有新品上市,同时,该公司承认推迟结算项目款,但表示均是在合作双方协商一致的情况下进行的暂时延期。北京商报记者还联系了通讯录上的两名看尚市场部员工,对方均表示已经离职。

互联网电视品牌看尚隶属于环球智达,由华文传媒、达华智能、国广东方共同出资组建。作为CIBN互联网电视的硬件平台,占尽资源优势的看尚前途被广泛看好,而此次曝光的新闻却展示了这家快速发展的创业公司不为人知的一面。

据报道,一家与看尚签约的广告公司透露,虽然合同还未到期,但几个月前看尚就没有了宣传推广的需求。看尚下半年的营销要远远小于去年,甚至上半年。在11月初,每个商家都在备战“双11”的时刻,看尚选择了保守作战,求稳后再发展。

看尚创始人付强此前透露,两年来看尚用户已经突破了300万,2017年底将突破500万,2018年目标累计1000万用户。但就目前被曝出的消息来看,能否实现这样的目标还是个未知。

其实,看尚目前的“遭遇”并不是个案,而是整个互联网电视市场的缩影,走“薄利多销、内容盈利”模式的互联网品牌,在今年纷纷偃旗息鼓。

热潮衰退

从2013年开始,由乐视、小米两家牵头,逐渐崭露头角的互联网电视产品在市场上掀起了一阵热潮,很多没有实体产业背景的互联网公司纷纷“跳河”,作为开拓者创立新品牌,吸引投资人砸钱,将新生品牌“拔苗助长”,此阶段的电视市场迎来了品牌大爆发阶段,业内也将互联网电视们称为“搅局者”。

尽管这些企业具备片源自由可选、广告时长较短、智能系统可实现功能更丰富等优点,但它们能迅速成为客厅娱乐市场的宠儿,更重要的原因是价格低。2015-2016年是互联网电视各品牌斗争最严重的时期,肩负代工费、版权费等各种成本的互联网电视厂商们,开始了一轮又一轮的恶性竞争,55英寸电视2000多元,“你卖电视送会员,我卖会员送电视”,卖一台赔一台的现象在这个市场中已经成为了常态。

好景不长,时间转眼来到2017年,今年互联网电视各个品牌的日子变得举步维艰,颇有几分大起大落的怅然。

家电分析师梁振鹏表示,互联网电视发展的特征就是质次价低,消费者心里已经形成了对互联网电视的认知,如果不是价格低就没理由买,但在今年,互联网电视品牌逐渐承受不了亏损。从2016年上半年到现在,液晶面板价格飙升,按照不同尺寸上涨了50%-100%,而液晶面板在电视机制造成本中的比例占到了50%以上。“但整机厂商并未像面板厂商那样涨得那么多,只上涨了10%-20%,带来的直接结果就是整机厂商利润空间下降。看尚如今的情况与液晶面板上涨也有一定关系。”

中国电子商会副秘书长陆刃波在昨日举办的“2017中国平板电视行业大会”上称,蒙眼狂奔的互联网电视市场份额只有10%,外资品牌占有15%,国产彩电品牌仍然是主力,占有75%市场份额。

除了液晶面板上涨的原因,陆刃波指出,互联网电视品牌发展恶化还因为互联网电视企业缺乏有效供应链,自身没有话语权;主要依靠资本融资,产品制造能力几乎为零;信任危机引发用户谨慎购买,造成恶性循环;产品、内容同质化严重,缺乏创新,盈利模式脆弱。

数据显示,截至2017年6月30日,暴风统帅(暴风TV的主体公司)的净资产为-2.36亿元,2016年亏损3.58亿元。加上2017年1-6月亏损1.29亿元,仅仅18个月,暴风TV就亏损了近5亿元。

在因战略重组从今年7月停牌近5个月后,暴风集团在12月7日宣布,暴风集团的子公司暴风统帅拟进引进投资者东山精密、如东鑫濠,双方拟各出资4亿元认购暴风统帅新增注册资本467.84万元,各获其增资后10.53%股份,暴风统帅合计获增资8亿元。

但据暴风集团CEO冯鑫称,此次融资的金额并没有完全覆盖暴风TV的亏损,暴风TV预计2019年实现公司盈利。冯鑫此前就曾透露,去年每卖出一台暴风TV,会亏损300-400元。依靠内容补贴硬件,虽然看起来很美,却逃不过亏损的现实。互联网电视没能引来行业持续变革,自身反倒陷入了生存危机。

市场洗牌

云顶娱乐官方网站「亚洲唯一授权」,中国电子视像行业协会数据显示,今年上半年,彩电零售量2181万台,同比下降7.3%,预计全年零售量4792万台,同比下降5.8%。出口同样出现下滑,据海关部门统计,今年1-5月,中国彩电出口量2662万台,同比下降6.1%。

在梁振鹏看来,彩电市场整体下滑,不仅是互联网电视,所有彩电厂商的日子都不好过,就连原来的一些高端品牌都开始打价格战。他认为,未来会有一大半的互联网电视品牌将被淘汰,行业洗牌即将开始。

在与互联网电视的博弈中,传统电视厂商也纷纷推出了各自的子品牌,比如创维酷开、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鸟等,搭载智能系统与片源,此时的所谓“互联网电视”正式由一种产品变成了一个人人都玩的概念,TCL、海信等大厂产品的智能化转型逐步完成,互联网电视品牌厂商的生存空间也开始变得越来越小。

也就是说,互联网电视的优势被传统厂商迅速转化吸纳,产品优势已经荡然无存,而其生产能力和渠道能力的劣势也凸显了出来,成为了它们的致命死穴。虽然像微鲸、小米等厂商的系统仍旧具有竞争力,但是在“传统厂商”的努力下,这种差距也势必将会越来越小。

“目前来说,互联网电视的危机很难解决,除非转型高端,拥有差异化和技术化的优势,有特色的产品和品牌才能生存,才能形成品牌溢价能力、摆脱质次价低的印象,这才是互联网电视真正的出路,价格战并不是互联网电视的出路。”梁振鹏说。

其实,自上游面板厂商涨价之后,包括乐视、风行在内的互联网厂商纷纷开始寻找应对方法。其中乐视将部分机型提价100-200元,而风行则直接表示,风行未来不会再做低价的互联网电视,言外之意就是要走高端化之路,并且加大线下渠道的建设,争取年内完成9000家线下实体店布局,通过渠道产品溢价提振销售能力。

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