家电企业最害怕什么,家电企业开启速度之争

市场永远是瞬息万变的。巨大的人口红利联系我们,曾一度拉动了中国制造业在世界的快速崛起。同样最近几年来,互联网人口红利的出现,也让不少中国家电企业抓住风口,加快向互联网时代转型,找到了新的发展通道。不过,有一个坏消息是,如今互联网人口红利即将消失,中国家电企业的新增长动力又在哪里呢?
上网人数的增加、上网时间的增加、网上信息量的增加,在互联网发展进程中,这三大要素构成了互联网人口主要动力,也是中国家电企业最为看重的互联网人口红利。一方面由此带动了电商网购在中国家电零售市场的崛起;另一面则是互联网时代大量年轻消费者的求新求奇,引发的消费个性化、高端化和品质化浪潮的出现;
不过,如今这些将会很快成为过去时。数据称,过去四年,中国互联网网民的成长速度已慢于中国GDP的成长速度;网民增速从2007年的53%一路下滑到2016年的5.9%。互联网用户的基数越来越大,增速变慢也在情理之中。但是,有一点就是整个互联网产业已经不能像过去10年、5年那样,给家电制造等传统产业带来源源不断的发展动力和体系支撑。
网民数量趋于稳定,消费也趋于理性,互联网行业已经迎来“后人口红利”时代。对家电企业来说,之前从互联网人口中寻找思路,转型变革的做法,很多就不灵了。寻找新的增长动力,对家电企业来说势在必行。特别是很多企业从今年才开始反应过来,要强化电商,提升电商渠道的占比,却忽视了电商的家电品牌零售格局已经基本稳定。
互联网人口红利消失,但互联网时代的成长动力却仍然很多,人工智能无疑是一大风口。第四届世界互联网大会全体会议上,李彦宏表示人工智能就是未来最具代表性的技术红利。比如机器学习的算法在不断创新;计算成本不断下降,服务器越来越强大;极大的网民基数在不断产生新的数据。这些也将成为家电企业的产品技术创新、用户需求捕捉,以及产业服务创新可以利用的风口。
此外,阿里巴巴一直在探索的新零售布局,从一定程度上也可以看做是应对互联网人口红利消失的一种手段。与之前纯电子商务的模式不同,阿里频频加快线下零售的收购扩张。从实体店向线上转型,到适应互联网时代变化的技术和需求的新零售的变革,从中家电企业也能得到一些启示。那就是不只是线上与线下的较量,而是双方的协同融合。
时代的变革总会催生老的红利消失,新的红利产生,对此家电企业大可不必过分担忧。除了人工智能,消费结构升级、智能制造、产业转型等,都是在政策红利、人口红利之外,家电企业可以利用的切口。只要做好变的准备,能抓住新的机遇,就不惧怕任何消失的红利!

2014年,是家电企业集体向互联网转型的一年,从技术革新到产品包装,从营销整合到品牌转型,无不显露着互联网基因植入传统家电产业后产生的强大生命力。作为家电产业链运营中的重要一环,渠道也是受到互联网冲击较大的一个领域。家电市场面对在互联网思维下成长起来的淘宝、京东等专业电商的瓜分,逐渐告别了国美、苏宁、大中“三家独大”的零售时代,迎来线上线下群雄逐鹿的竞争格局。

近期,伴随京东赴美上市成功、苏宁云商和国美电器在国内实行“一日三送”的战略先后发布,渠道领域的“大动作”再次成为舆论焦点。中国家电电商企业在国外资本市场的不凡表现,让我们看到电商渠道的发展潜力,也带给处在变革期的中国家电渠道商们更多启示。

中国电子商会副秘书长、家电专家陆刃波指出,无论是在中概股中被看好的国内专业电商,还是必须经历重整资源、“触网”转型的昔日家电零售巨头,家电渠道电商化速度的加快带给他们同样的机遇与挑战。线上线下融合的O2O模式,正推动家电零售业从原先单纯的价格竞争,演变成为以供应链为核心的综合实力竞争。而物流系统,正是O2O从概念炒作到产生新价值的一个核心环节。

急速扩张的电商成家电渠道变革驱动力

2014年对于渠道商特别是电商们而言,具有里程碑式的意义。今年以来,中国互联网企业赴美上市的消息不断,其中尤以电商抢眼,有从细分领域中突围的途牛网与聚美优品,也有网络零售业大佬级别的京东,而随着8月阿里的上市,这波IPO大戏或将迎来巅峰。尽管,京东如之前的当当网、唯品会等电商一样以亏损入局,但依然被美国投行赋予较高的估值,毫无疑问是企业的商业模式和中国电子商务未来的发展前景起了决定性的作用。

而电商巨大的发展潜力在家电领域也表现的尤为突出,据业内专业机构数据显示,2009~2012年,我国家电B2C电商业态占比增幅超过700%。中国电子商会消费电子产品调查办公室数据也指出,我国网上商城销售量不断增加,截至2013年底,全年彩电产品电商零售量占比约达12%。另据今年3月发布的《2013年中国家电网购分析报告》显示,去年我国B2C家电网购市场规模首次超过1000亿元,达到1332亿元。

中国电子商会副秘书长、著名家电专家陆刃波表示,集体IPO以及这一波上市电商企业的市值体量大增带来的急速扩张趋势,对中国家电渠道的影响是把“双刃剑”。一方面中国线上电商在世界资本推动下站在更为透明和开放的平台上,以全新的战略高度向传统家电渠道发起挑战。面对在线上可能形成的寡头局面,和完成上市的电商们通过汇聚用户资源而形成的消费长尾效应,传统家电渠道商需要对标并找到突围的优势。

另一方面,以阿里、京东为代表的线上电商的高歌猛进,又给家电渠道变革带来驱动力。有关O2O模式的讨论最终结果应该是线上线下加速融合,全渠道发展共享“市场蛋糕”。这也是为什么一季度苏宁尽管亏损但仍然强调线上的重要性、国美虽然重视实体店扩张但依然提出要进行全渠道建设的原因。只不过,在O2O的形成过程中,苏宁是“自下而上”,阿里、京东则是“自上而下”的。并且,打造“综合性云商平台”将是线上线下渠道商们共同努力的方向。

家电网购灯影下企业聚焦新营销策略

而在电商业态急剧膨胀的背景下,整个家电产业的发展也出现了一些新的变化。首先,从网购的方式来看,家电网购规模的增长不再仅仅源自PC端用户的增长。据中国互联网络信息中心发布的《第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2013年12月,我国网民中使用手机上网的人群占比由2012年底的74.5%提升至81.0%,手机网民规模达5亿。

所以对于家电制造企业和渠道商而言,布局手机等移动终端以获取更多的用户资源是下一阶段的重点任务。从京东与腾讯合作,卡位微信和QQ端口;国美在O2O基础上提出“线下实体店+线上电商+移动终端”的O2M模式就可窥探一二。而一旦“指尖交易”形成一种趋势,就是商家利用电子商务激励机制中的“附加值激励”的最好时机。

其次,从网购的地域分布来看,由于移动智能端的高速发展,互联网和移动互联网的覆盖已渗透到三四级城市,甚至未来向五六线城镇延伸。加之新型城镇化建设的兴起,使得三四级城市的消费水平持续提高,在农村家电市场已实现家用电器初步普及的基础上,将为家电企业带来持续的动力。所以,除了苏宁、国美等传统零售巨头已在三四线城市进行渠道布局外,线上电商未来的渠道开拓也将下沉。如京东此次募资的主要用途之一,就是将融资用于开拓三至六线城市,扩展京东在这些城市的品牌影响力和渠道资源。可见,未来增长潜力巨大的三四级家电网购市场将成为渠道商们争夺的重要据点。

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