新闻中心小米空调要销售了,潮流家电网

伺机并酝酿多年的小米空调,到底是行业的匆匆过客,还是破局者?小米的空调,会像格力的手机一样,雷声大、雨点小吗?

至少,乐视在彩电市场还“昙花一现”过,要知道小米进入家电行业多个品类几年来,有些水花倒是激起了不少,大部分连水花都没有。这到底又是怎么回事?
自从2013年开始,在中国家电行业,当小米科技的第一只靴子“小米电视”落下后,很快就变得悄然无声后。最近五年来,很多家电厂商,已经没有兴趣再去关注小米的第二只靴子何时落地、如何落地了。
站在2018年中国家电业新一轮旺季市场引爆的起点,很多家电厂商都在思考这样一个问题:在手机行业“风生水起”的小米,为何在进入家电行业多年之后,仍然没有找到自己的一片天地。
无论是雷军亲自代言发布的小米电视、小米净水器,还是由小米生态链企业推出的冰箱、空调,以及厨电,生活小家电等等,均在市场上属于“雷声大、雨点小”。不仅没有占据行业“数一数二”的领军位置,还很快陷入一轮市场低迷通道中。
这从一个侧面折射出,当年小米科技在手机市场的异军突起,实属偶然,其一系列的所谓粉丝经济、互联网营销更很难在其它行业和领域进行直接的复制、模仿和。一方面,当年中国手机市场,在苹果、三星的带动下,正处在一轮智能化引爆的风口,但整个市场一直缺乏低端智能手机的标杆。而小米当年正是借助中国制造的大规模、低成本优势,以所谓的“性价比”占位低端能手机市场,并成为标杆;
另一方面,手机属于快速消费品,特别是在进入智能时代后,产品和技术更新升级换代太快,往往是很多中外巨头在手机行业都处在“三年河东、三年河西”快速变化通道之中。单就国产手机品牌来说,从最早的TCL、夏新、波导各领风骚二三年,到后来的“中华酷联”主导产业格局,到如今华为、小米、OPPO、VIVO等品牌强势崛起,基本上几年一个轮回。在家电这个耐用消费品市场上,海尔、美的、格力、海信、长虹、TCL等领头羊的地位一直相对稳定,20多年没有大的变化。
回到小米对于家电产业的野心、动作和市场表现来看。最近几年来,小米科技通过生态链孵化的方式,进入家电等消费品领域和行业,试图抓住这一轮中国家庭消费升级的新红利。其中,家电作为家庭必需品,是小米绕不过去的品类,也是小米寄予厚望的产业。但至今,小米及其投资的生态链企业,一直未能找到引爆家电品类的突破口和兴奋点。原因就在于,小米并非“无所不能”的全能选后,互联网、智能化也不是互联网企业打通一切传统产业的万能钥匙。
过去几年来,小米、智米、云米,甚至还有一系列带有米字的公司,相继进入中国的大家电、小家电、厨电等领域。在短期内,小米各个生态链企业推出的一系列“外观设计不错、市场价格便宜”的家电产品,一度吸引不少用户的眼球和购买欲望。但是,由于产品缺乏真正的差异化,多是“换汤不换药”的产品外观变化。这将很快让小米各个生态链企业在面对来自相关行业和领域专业化企业的深度创新后,陷入跟随者和模仿者的尴尬通道中。
其中小米电视发展多年,从一开始跟着乐视后面走,到如今随着乐视昙花一现,小米电视并没有抓住机会,反而让夏普电视抓住机会抢走乐视让渡出来的市场份额。并非小米电视没有采取低价竞争路线,只是面对夏普其竞争优势就很微弱;小米当年借助智能化拐点进入彩电行业,雷军也曾寄予厚望,但是如今的市场表现却令外界不得不怀疑,复制小米手机模式的小米电视为何没有一炮打响,反而陷入“要规模没规模、要品牌没品牌”的泥潭之中。
同样在白色家电、厨电、生活电器等领域,小米通过米家,以及智米和云米两家生态链企业相继形成“包围圈”。但无论是智米的空调,还是云米的冰箱、厨电,或是米家的生活电器,均未能有效在市场上快速引爆,成为相关领域的消费潮流创造者。关键原因,就在于小米对于家电产品的创新和突破能力,遭遇到巨大的考验。短期内,没有技术创新和专业制造经验积累的小米系,想依靠单一的外观工业设计就能打败对手,无疑是不现实的。
毫无疑问,对于任何企业来说,无论是行业领导者,还是行业跟随者,或是跨界搅局者,要想在一个行业立足,除了花哨的市场营销和强大的品牌拉力,关键还要拥有强大的产品定义和创新能力。这既是小米当前的问题,也是很多家电中小企业的短板和命门!

新闻中心,近日,酝酿三年多的小米空调,市场再起波澜。虽然整个空调业听到这一消息已是激动不再,但是合作伙伴不是公开对赌10个亿的格力电器,更不是被投资近13个亿的美的集团,而是位于四川的长虹集团,这让不少人感到意外。

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当前,小米空调大约拥有多少产品线,运营主体是谁,预计何时会正式上市销售?这又将给高度寡头化的中国空调市场带来哪些新的变数?不过,行业已经出现一种声音:小米空调就像格力手机一样,在市场上将是“雷声大雨点小”。
来自中国能效标识管理中心公开资料显示:一家名为北京智米电子科技有限公司,已经备案一款1.5匹变频空调的产品。能效为1级,生产商为四川长虹空调有限公司。
北京智米电子科技有限公司,注册成立于2015年4月23日,注册资本金5000万元,为小米科技的生态链企业。法人代表刘德,现为小米联合创始人、副总裁,负责工业设计及供应链管理团队。
目前,智能科技已成为一家专注智能环境电器的研发与生产企业,拥有小米空气净化器、智米电风扇、智米除菌加湿器。根据已经通过3C认证,以及能效标识备案的产品信息来看,届时这款空调会采用小米品牌,还是智米品牌,尚不清楚。
不过,作为环境电器中市场规模最大、单品价值最高的品类,小米要想快速在空调市场分得“一块蛋糕”,使用小米品牌无疑要比使用智米品牌,对市场和消费者的拉动效果明显。
与三年前相比,在中国家电产业,小米的品牌效应正在快速衰退。接下来,即便小米空调选择在7月推向市场,对于当前空调产业格局来说,冲击力度已经大大减弱。更多,只是小米对酝酿多年的空调项目有一个阶段性的交待,想要在空调行业落地生根,单靠小米现有的品牌、渠道和推广体系,无疑是“难上加难”。
比如,早在两年前,小米创始人雷军亲自代言发布的净水器。在上市之初,曾引发中国家用净水器行业的普遍紧张和担忧。但是,这款产品问世2年来并没有帮助小米在净水器行业赢得一席之地。同样也让行业认识到:小米也不如此,并非万能。
最近一年多来,运营小米净水器产品的云米科技,以云米品牌从净水器,快速向厨房的烟机灶具,以及冰箱等领域进行品类扩张,甚至以智能链接为纽带,大力推动云米智能体验店的线下扩张。但在厨电行业持续增长,众多综合性企业和专业性企业纷纷加码厨电领域的背景下,云米智能家居进展缓慢。很多消费者甚至都不知道,小米推出冰箱了。
同样,早在三年前,家电市场便不断传出小米要进军空调、冰箱等领域的消息,随后小米与美的共同推出基于智能空调新品。此次,意外曝光的小米空调,不仅与美的、格力两大空调巨头没有合作,而是由长虹代工生产。此前,小米的空气净化器,正是由长虹代工。
透过这一信息可以看出,小米进入空调行业,实际上并未获得拥有资本关系的美的集团支持,更没有与拥有私交的董明珠所掌舵的格力电器合作,而是继续选择长虹来合作。表明小米短期内还没有找到将空调项目快速做大的突破口,只能选择“先进来,再想办法”的策略。
其实小米要进军空调业的计划,已经至少酝酿三年多时间,却迟迟没有取得突破。背后也是小米清醒的认识到,空调产业的复杂、多变,以及小米的机会和空间有限。所以,市场才有出现“小米空调如同格力手机一样”声音,表明外界的不好好。
此次,公开爆光的小米空调项目的产品线,只是一款1.5匹空调。这在规模化、品牌化驱动的空调产业,单单凭借一款产品就想在市场上占据一席之地,几乎没有可能。毕竟,空调不像空气净化器,还涉及到物流配送后的上门安装。这正是当前小米最大的短板和软助:只是在天上飞,却没有在地上跑的能力。
一旦进入空调销售的旺季,小米空调以现有的规模,很难会获得第三方售后服务安装商的优先保证。事实上,近年来小米生态企业云米在智能冰箱、智能厨电的拓展迟迟没有进展,就已经暗示小米在空调项目上注定是一场艰难的战斗。
正如格力手机一样,虽已经上市三年,甚至拥有网红级企业家董明珠的亲自代言和推动,但市场迟迟处在低迷通道中。小米空调即便拥有雷军的亲自代言,结果也会像小米电视、格力手机一样:有产品没市场、有名气没人气!

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