张娜伟或重返乐视致新,乐视电视机已现负拉长

6月28日消息,今日下午14点,乐视网召开2016年度股东大会。
乐视网CEO、乐视致新总裁梁军表示,乐视的线下渠道给公司带来了很多成绩,但是也有一些问题。目前有一部分是与乐视签约的销售商就是大Lepar,还有就是成千上万的小的零售商与经销商。目前看到的是负增长,我们从今年上半年开始看到的是乐视电视负增长。
乐视要调整的是做到销售渠道的网络化,让这些销售渠道都融入到全国的销售网格之中。
5月18日,梁军宣布,超级电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。
调整后,梁军将直管超级电视的销售,同时乐视致新将在人员、组织等方面实现资源整合:第一,超级电视的销售职能统一并入乐视致新,超级电视相关的销售团队将由梁军直接管理;
第二,LePar体系的组织结构将进一步优化和调整,LePar将设立东部、中部、南部、北部四大线下销售区域总部,分区管理此前的13个大区。
在此之前乐视超级电视的销售由乐视销服平台负责。

9月11日,网易科技独家获悉,乐视生态销售与服务平台总裁张志伟或将出任乐视致新CEO一职。
网易科技向乐视致新官方核实这一消息,被告知目前还不确认,不掌握这一信息。不过,已有乐视内部人士向网易科技证实,确实听说此事。目前在乐视内部还没有通报,还有待正式公布。
这是2016年3月负责乐视线下销售的Lepar独立之后,张志伟重回乐视致新体系。这一人事调整,意味深长。
乐视渠道关键人物联系我们,
张志伟是乐视销售渠道建设的关键人物。乐视电视2013年发布,他在乐视的线上线下销售渠道的建立中都扮演了关键角色。
他2013年3月加盟乐视网旗下子公司乐视致新,担任销售副总裁,主要负责乐视TV超级电视和互联网机顶盒的销售业务。此前,他曾担任美的集团空调事业部北区推广总监、海信科龙电器电子商务部总经理、京东商城黑电业务部总经理等职,有较长时间的营销管理经验和电商销售经验。在他加盟的2013年年底,乐视商城成立。
乐视的线下渠道也由张志伟牵头建立。2014年乐视TV就曾宣布在全国范围寻找“LePar超级合伙人”,以合伙人身份开设线下店。此后,乐视的线下渠道lepar成立了单独的公司。2016年3月,乐视低调举行了LePar公司成立仪式,即乐帕营销服务有限公司。时任乐视控股LePar销售副总裁的张志伟调任乐视生态O2O销售平台总裁,负责O2O业务总体战略规划与业务管理,向乐视生态全球CEO贾跃亭汇报。
在2016年11月,乐视手机供应链欠款问题被媒体广泛曝光之后,张志伟接管了所有乐视体系的硬件销售和服务。2016年11月10日,乐视创始人贾跃亭发布公开信后不久,乐视迎来首个架构调整。乐视控股宣布智能终端事业群下设“乐视生态销售与服务平台”正式成立,该平台全面承载乐视生态包括超级电视、超级手机、VR、AR以及MFL所有智能终端产品的销售与服务。原乐视生态O2O及LePar负责人张志伟出任乐视生态销售与服务平台总裁。
重回乐视致新
此后,2017年5月,乐视销售体系有过一次调整,乐视致新总裁梁军宣布,超级电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。调整后,梁军直管超级电视的销售。
据当时的媒体报道,这个调整是为了解决乐视电视上下游产销信息不对称的问题。当时,乐视生态销售与服务平台全面承载乐视生态包括超级电视、超级手机、VR、AR以及MFL所有智能终端产品的销售与服务。由于销售平台不在各业务线之内,这导致了上下游体系的信息不对称。
从这个逻辑来看,在新乐视体系里,主要智能终端聚焦在乐视电视,其他非核心终端基本都砍掉,原来的平台作用已经不大。张志伟从乐视生态销售与服务平台回到乐视致新任CEO后,既熟悉渠道整体业务,也能和乐视电视业务线对接。乐视电视的销售,眼下正是新乐视的命脉。

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