家电力工业必得增加速度转型进级,时尚家用电器力网

皇家赌场娱乐网址 1

“撸起袖子加油干”!这是习近平主席2017年的新年贺词。这句响亮口号在新旧年交替之际被家电人在朋友圈不断刷屏,除了话语本身本身热火朝天的那股子积极劲儿,也有着一些心酸的解读方式。
如果人为给它分解成三层含义,可以这样理解:1、简单而美好的为自己和企业打气;2、2016年干的不错,2017年继续加油干;3、2016年干的实在差强人意,只好寄望2017。
这么硬生生的理解你可能讲“真是找骂!有那么多含义么?”,不是啊,2016年我们的家电企业走的真的很难,不只难,在企业发展过程中,还有更深地、痛苦不已地难言之隐。
中怡康近日出具的2016年中国家电市场报告推总数据显示,2016年全年,整体家电市场规模为15806亿元,较去年同期仅增长3.2%。而彩电、冰箱、洗衣机、空调、冰柜五类大家电里,有三类全年零售额皆是负增长。
这说明目前中国家电市场正处于一个消费需求下滑、市场增长减速的低温阶段,尽管中国家电产业已经走进了发展的成熟期,但以往那种井喷式发展、野蛮式扩张恐一去不返。
企业的难,难在转型升级的步履缓慢,产品竞争同质化依然严重,行业增长已抵达天花板,而更可怕的是要面对不可控的制造业成本上升和利润如纸的局面。
2016年对家电企业而言突如其来的风险是大宗原材料成本的上升,显示产业大尺寸液晶面板价格一路高歌猛进让很多下游彩电厂吃不消,部分互联网品牌销声匿迹的同时,大部分整机企业也适时公开涨价措施。铜、钢材、塑料、铝材等原材料价格大幅上涨,加上人工成本攀升、物流费用高企,成本“三箭齐发”下让家电企业无法承受,最后也导致空调、冰箱、热水器、洗衣机等企业不得不对整机产品提价。
家电制造业的这种承压,并不是一句“撸起袖子加油干”就能化解的,而在新旧年交替之际发生的两个新闻事件,恐从侧面也给中国的家电制造业平添了些焦虑与担忧气息。
这两个被炒的沸沸扬扬的新闻,都和美国建厂有关。一个是富士康总裁郭台铭跟随苹果生产线回撤美国本土的步伐,将联合日本软银集团共投资570亿美元考虑在美国建立显示面板厂,创造10万个就业岗位,富士康的这一战略布局引起全球性的关注。有分析人士指出,富士康在中国大陆经营30年后选择在美国设厂,这代表着中国大陆代工模式的没落,一个时代已经终结。
另一个新闻是只做实业、不炒房地产的福耀玻璃董事长曹德旺在美国投资6亿美元建造的汽车玻璃厂正式投产,曹德旺接受媒体采访时指出,“中国实体经济的成本,除了人便宜,什么都比美国贵”,“中国制造业的综合税务比美国高35%”,这一言论在社会上也引起轩然大波。
如果说原材料、人工和物流以及其他土地、能源资源、资金成本、行政成本等等是目前卡住企业利润的第一把枷锁话,那么高昂的综合税务犹如卡着企业利润的第二把枷锁。
TCL集团李东生多次在全国人代会上提出过为企业减免赋税的议案。在李东生看来,由于制造业成本高、利润薄、税负重等特点,尤其是税务负担较重,占据企业成本,一定程度上限制了制造业的发展。降低增值税,有利于扩大国内的消费,扩大内需市场,同时也可以降低同样产品国内外市场的差价。将部分出国消费转移到国内市场,降低增值税也有利于企业国内业务发展,特别是有利于增强制造业产品销售,有利于扩大税基,抵消对财政收入的影响。
同时,除了过高的增值税之外,中国制造业还在承担着城建税、教育附加税等不符合时代潮流的税收。根据资料显示,当下我国制造业的平均利润率不足2%,城建税、教育费附加、地方教育附加等制造业附加税占销售收入的比例接近0.5%,约占到平均利润的四分之一,在很大程度上限制了企业的研发和创新能力。
对此,李东生曾多次表示,国家应该给企业减负,免去不该有的税收,让企业能够有更好的效益,有更大的积累来发展,企业在转型的过程中,能够轻松上阵,提升企业的核心竞争力。
从目前全球制造业的演变趋势来看,美国正在号召制造业的回流,德国正推进工业4.0计划,日本正通过贬值货币推动制造业回流并出口,中国也在兴起一场以“中国制造2025”为背景蓝图的“机器人革命”。然而,如果不给中国制造企业“松绑”,消除企业的“难言之隐”,让他们在转型中轻松上阵,外界担忧,未来世界高端制造业恐怕可能会被前三家所垄断,这并不是危言耸听。

皇家赌场娱乐网址 1

自从玻璃(1268,-21.00,-1.63%)大王曹德旺宣布去美国投资建厂,并表示利润会高于中国之后,中国制造业的前景问题就一直处于舆论的热点上。钉科技注意到,6月20日,武汉大学质量发展战略研究院发布的中国企业-劳动力匹配调查(CEES)报告显示,从利润率来看,2015年受访企业的平均利润率为3.3%,但2011年中国制造企业的平均利润还有6.2%,企业利润下降近5成。

皇家赌场娱乐网址,仅劳动力成本一项,就让包括家电业在内的制造业压力山大。中国的制造业占全球比重从不到2%,达到现在的约25%。这么大的经济体,却在2011年左右,开始遭遇变化——中国的人工成本从不到美国的3%,发展到超过美国的20%。
调查显示,中国工人的实际工资(包括年终奖)为每月4216元,折合635美元(以2015年底的名义汇率折算)。但美国工人的实际工资则为每月3099美元,是中国的4.88倍。不过与新兴市场国家相比,中国的工资高于巴西、马来西亚、泰国、墨西哥、越南、印度。越南2015年的实际工资水平在每月206美金。
家电业作为制造业的重要组成部分,在这样的大环境下,又要如何生存与发展?
出路一:转型科技公司
原材料、劳动力成本的上升,以及很多产品市场饱和度的提高,导致企业的利润不断下滑。而加工制造又处于产业链的末端,利润本来就相对较低。因此,一些头部家电企业,已经开始转型技术驱动发展的科技公司。
例如,家电巨头美的就在积极转型。按照美的的战略规划,美的除了toC的家电业务之外,还布局toB的机器人及工业自动化领域,从全球化家电企业向全球化科技集团迈进。也就是说,美的的标签不再只是家电,而是综合性的科技集团。
再比如海尔。作为全球最大的家电企业,海尔近年来在智能制造、互联工厂、创新企业孵化等方面成果显著,未来的海尔一定不是一家家电企业,而是工业能力输出和创新企业孵化的平台。
转型为科技公司,对外输出的是技术和能力,能够树立更高的竞争壁垒,也能获得更丰厚的利润。
出路二:转变盈利模式
传统的家电企业盈利来源很单一,无论是自牌还是代工,主要都是来自于硬件的生产和销售。这样的模式受原材料、人力、市场等因素的影响很大。
随着互联网的纵深发展,以及智能化浪潮的来临,家电业迎来了转变盈利模式的契机。以彩电业为例,通过与智能互联网的结合,加入内容、系统、服务等要素,彩电从单一的功能性的视听产品变为家庭互联网的重要入口,成为引爆客厅经济的最佳导线。
在乐视、小米们刺激下,传统彩电企业也都加快了模式转变的步伐。比如海信,截至2017年4月底,海信互联网电视全球激活用户量突破2588万,其中国内累计激活2172万,海外累计激活416万,成为首个国内日活用户数超过1000万的互联网电视品牌。
之前彩电企业销售完电视产品,就基本终结了与用户的联系,但现在每销售一台智能电视,就增加了一个活跃用户,可以像苹果一样,获取除了硬件收益之外的源源不断的收益。
出路三:拓展海外市场
家电市场已经从增量市场变为存量市场,拓展海外市场是必然的选择。目前主流品牌进攻海外市场主要有3种打法:一是企业并购,二是品牌授权,三是国际化体育营销。
在企业并购方面,中国家电企业频频出手:创维收购德国高端电视品牌美兹,美的收购机器人公司库卡,海尔收购GE家电。通过并购,增强了企业的技术能力和市场能力,有利于中国家电业从中国走向全球。
在品牌授权方面,则是中国品牌一一定阶段十分有效的策略,比如海信在北美市场获得了夏普品牌授权,美的获得东芝家电品牌授权等,不仅有利于快速提升海外的整体份额,而且对海外市场有更多的了解和更有针对性的布局。
在国际化体育营销方面,则利用资本杠杆,快速提升全球品牌影响力,在这方面,海信尤其做的出色。其通过赞助欧洲杯和足球世界杯,极大扩大了海信品牌的全球影响力,也推动了海信电视销量的提升。
总结:中国制造业整体来看仍具有优势,但如果不及时做转型升级,包括家电业在内的制造企业利润会逐渐摊薄,并有可能丧失互联网、人工智能、智能制造等新一轮产业机会。

Leave a Comment.