毛利却二头回退,守旧电视机商家探究内容服务收取金钱新形式

海信日前发布的《2016-2017电视产业年度发展报告》显示,2016年中国彩电市场互联网电视渗透率达到84.7%,已成消费标配。国产互联网电视已占据全球半壁江山,用户消费习惯渐趋成熟,似乎互联网电视的春天就在眼前。低门槛和核心竞争力的提升促成了互联网电视的火爆,各方厂商纷纷入局。然而伴随着销量的上升,利润却一直走着下坡路。在中国电视市场趋于饱和的当下,互联网电视要抢夺存量市场难度巨大,单纯依靠线上渠道和低价策略难以久持。当下单纯卖硬件已很难赚到钱,如何发展软件业务,构建产品生态链或成为突围关键。
国产互联网电视迎大爆发
一场风暴正在席卷中国彩电市场。奥维云网的《2016年彩电行业运行情况》报告数据显示,去年中国彩电市场在全球彩电出货量下滑的背景下逆势增长,2016年全年彩电零售规模历史性突破5000万台大关。
传统电视走向没落已成定局,智能电视正摧枯拉朽般席卷整个彩电市场,而国产互联网电视或成为最大赢家。海信日前发布的《2016-2017电视产业年度发展报告》显示,2016年中国彩电市场互联网电视渗透率达到84.7%,已成消费标配。而据IHS2016年Q1-Q3全球互联网电视数据显示,中国品牌占有全球42%多的出货量,几乎占据半壁江山。2016年上半年,智能电视品牌在整个电视市场的零售额占比升至16%,增长强劲。
从用户的消费习惯和倾向上看,海信互联网用户大数据研究显示,互联网电视用户日均在线时长接近5个小时,在线视频点播已经成为用户看电视的第一选择,占用户看视频时长的68%以上,电视用户越来越倾向用网络来观看电视,用户消费习惯已基本养成。预计到2016年底,国内视频网站付费用户将突破4000万,达到80%的增长率。
可以看出,随着互联网时代的到来,走向没落的电视行业也不可避免的进行着自救,互联网和电视合体或许缺乏创意,但却实实在在的让整个电视行业在向谷底滑落的过程中见到了转机。
互联网电视竞争力何在?
互联网电视缘何能够迅速崛起?这不仅是互联网电视核心竞争力提升的结果,也是互联网时代背景下传统彩电无法满足用户的多样化需求的必然。
互联网电视门槛低使得多元化资本入局参与竞争。主要芯片厂商推出的“一揽子打包解决方案”是导致互联网电视门槛降低的主要原因。这给几乎没有任何与制造电视技术相关的互联网厂商提供了机会。乐视、小米、优酷等互联网企业纷纷入局,推出自己的互联网电视产品。另一方面,国产互联网电视核心竞争力的提升是国产智能电视迅速崛起的根本原因。
除了互联网电视本身的“基因”优势外,低价竞争模式和个性化的内容选择也成为消费者选择智能电视的重要因素。艺恩的《2015中国视频行业付费研究报告》显示,付费模式正在被大多数人所接受。统计数据显示,2015年国内视频网站付费用户数达2200万,预计到2016年底将突破4000万,增长率高达80%的。相比PC端,智能电视用户付费意愿更强,也成为付费用户增长的主力群体。
智能电视虽然起步晚,但是凭借电视原本地普及程度和换机需求。智能电视打开了用户与互联网之间的新入口,开辟了“客厅经济”的新时代。
赔钱赚吆喝日子何时休?
随着智能电视走进千家万户,互联网电视销量节节攀升,但赔本赚吆喝的现象却始终如影随形。这成为智能电视行业华丽外表下的一道伤疤。究其原因,低价竞争虽蚕食传统厂商份额,但互相压价也降低了自身的盈利空间,令企业盈利难度剧增。价格战毕竟是“伤敌一千自损八百”,长期的低价竞争必然不能保证智能电视行业的健康成长。
智能电视还将面临来自“小屏”的威胁。电视和手机毕竟不同,更新换代频率不高,必须不断挖掘存量市场。用户体验方面,智能电视糟糕的卡顿、搜索、输入体验无法匹敌手机、平板与PC。
此外,智能电视在内容定制化和推荐等方面也存在同质化问题。对消费者来说,购买哪个品牌互联网电视,差别不大,用户体验几无二致。在硬件成本相近的情况下,价格战也就变得难以避免。
在中国电视市场趋于饱和的当下,互联网电视要抢夺存量市场难度巨大,单纯依靠线上渠道和低价策略难以久持。当下单纯卖硬件已很难赚到钱,如何发展软件业务,构建产品生态链成为突围关键。
虽然当前国内智能电视市场发展存在诸多不确定因素,但随着内容生态丰富,以及消费付费习惯的进一步养成,智能电视的市场潜力或在不久的将来喷薄而出。

中国报告网提示:传统彩电厂商探索内容服务收费新模式。有相关数据显示,截止至2015年5月31日,创维智能电视累计激活用户数达757.6万,日均活跃用户303万,TCL智能电视累计激活用户数达863.3万,日均活跃用户数331.9万。

导读:传统彩电厂商探索内容服务收费新模式。有相关数据显示,截止至2015年5月31日,创维智能电视累计激活用户数达757.6万,日均活跃用户303万,TCL智能电视累计激活用户数达863.3万,日均活跃用户数331.9万。

参考:《中国CRT彩电皇家赌场娱乐官方网站,市场品牌竞争力策略研究报告》

6月15日,海信电器通过微信平台向外界宣布两个1000万智能电视激活用户突破1000万,蒙牛和加多宝向海视云平台投放广告1000万。至于此前有媒体报道的海信停牌或有重大收购,以及海视云将启动A轮融资计划等消息,刚履新的海信电器董事长刘洪新均给予否认。

传统彩电商仍占优势

对于海信是否会效仿小米和乐视并购上游内容公司?刘洪新表示:迄今,海信没有收购上游内容方的计划,海视云仍是海信电器的控股子公司。

据海信公布的数据显示,截止至2015年6月14日,智能电视激活用户已经突破千万大关,达到1067万,日均活跃用户数达403万。刘洪新表示,海信计划2017年电视激活用户超过3000万,覆盖人口超过1亿,届时中国视频大屏媒体的格局将基本形成。

有相关数据显示,截止至2015年5月31日,创维智能电视累计激活用户数达757.6万,日均活跃用户303万,TCL智能电视累计激活用户数达863.3万,日均活跃用户数331.9万。

目前,以乐视和小米为代的互联网企业,依靠内容服务的盈利模式和低价竞争确实给传统彩商带来了不少的冲击。但业内人士认为,老牌彩电商在用户资源上有着互联网企业无法比拟的优势,根据中信证券、中怡康等数据显示,截至2014年年底,中国主流电视厂商创造了总量为3110万的智能电视用户总量。其中,海信800万位居榜首,TCL、创维分列二、三位,一直被热捧的乐视用户数量只有150万,而小米的智能电视用户数量只有30万。

探索向内容服务收费

事实上,去年国内彩电遭遇了30年的首次负增长后,排名靠前的5家彩电企业销量均受影响,因此包括海信、长虹、康佳、TCL、创维等电视厂商,均加大了向互联网靠拢的转型力度,加上传统彩电业增长接近天花板,利润已经变得越来越薄,不少彩电商从硬件盈利的模式,开始向内容服务收费方面探索。

数据显示,自2013年后开始,移动端用户规模的增长率已经下滑至30%以下,而TV大屏端的用户规模却高速增长。而就在6月15日,海视云与加多宝、蒙牛签订战略合作协议,后两者将作为首批广告主在海视云公司投放视频广告,投放金额达1000万元,海信预计2017年,广告收入突破1亿元,这成为了老牌彩电厂商首次收获电视广告费。

除了海信,国内其他彩电商也在进行后向服务收费的探索。早前,创维就联合Icntv和腾讯共建GeekLife互联网电视内容生态圈,借此挖掘智能电视内容和服务领域的巨大市场,而TCL则启动电影智能家庭影院试点项目,推广全球播同步院线,加速在智能家庭影院付费运营业务的开拓。

业内人士认为,通过广告营收和内容付费来代替硬件付费,是乐视、小米的竞争优势所在,而随着老牌彩电厂商借助用户规模及布局的成熟,在后向服务上收费无疑是直击跨界者的根本,将对跨界者造成极大的威胁。

中国报告网提示:传统彩电厂商探索内容服务收费新模式。有相关数据显示,截止至2015年5月31日,创维智能电视累计激活用户数达757.6万,日均活跃用户303万,TCL智能电视累计激活用户数达863.3万,日均活跃用户数331.9万。

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