欧意高档意气风发体化厨房领导者炼成记

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近年来,随着整体厨房的逐渐流行,厨电一体化争夺战在企业之间早已打响。众多家电品牌、厨柜企业纷纷想搭上“厨电一体化“这辆快车,从中分一杯羹。无论是外资品牌亦或国内一线家电品牌,近来都纷纷加大投入,全线介入厨电一体化各环节,以期打造“整体厨房“链条,夺得市场先机。然而,目前市场上,无论是厨电企业跨界厨柜,还是厨柜企业欲囊括家电,这两者都鲜有成功案例。

究其原因,大多叫嚣厨电一体化的企业都是搭顺风车销售,在背负本行业生存压力的同时,也无能力整合另一个行业,极少企业能实现真正两条腿走路。在探知厨卫行业未知命运的大背景下,欧意率先成为了中国高端一体化厨房领导者。

云顶娱乐,在欧意集团总裁方志明看来,“厨卫行业马太效应愈发突出,欧意必须进一步转变思路,实行两条腿走路战略,以电器带动厨柜销售,走厨电一体化之路,真正打造现代整体厨房生活的服务专家。“随着厨电企业分化加剧,欧意集团迅速找准定位,从市场、产品、渠道、团队等方面加大投入,顺应厨电一体化的新趋势,全面推进企业及代理商的深度转型升级。

大浪淘沙,唯强者恒强,且看欧意集团如何炼就中国高端一体化厨房领导者的新形象。

浙江欧意工业园

广东欧意工业园

现状:消费者新需求

对策:找准定位,坚定一体化厨房领导者地位


2010年来,厨卫行业的产品格局悄然发生着巨变,市场增长重心向高端品牌产品倾斜,整个市场呈现量减额升的态势。直到如今,消费者不再满足于功能型的厨房,而是追求兼具功能与外观的艺术型厨房。厨电一体化的出现恰好满足了消费者的这种需求,不但解决了消费者在成套选购家电时不知如何搭配的难题,也为消费者打造个性化厨房提供了广泛的选择空间。

正是瞄准了消费者一站式购物的需求,欧意迎合消费者所需,在自身品牌定位的基础上找到了自己的发展路径,以“高端一体化“为定位,为消费者提供时尚美观的厨卫产品。截止到目前,欧意在市场上已形成较为完善的网点格局,覆盖全国重点省、自治区、直辖市,一级代理商达到200多家,终端卖场800多家,专卖店
1200多家,联营店1500多家,共计8000多个终端为主力的强大营销网络。

2014
年以来,欧意在原有渠道基础上进一步进行新一轮的整体优化,一方面保持专卖店、终端卖场、旗舰店的稳步增长;另一方面渠道下沉,加快三四级市场的开发力度;第三,加大对电商的投放力度;第四,浙江义乌二期工程的建设也意味着欧意厨柜这股新力量的注入,从而真正意义上打造中国高端一体化厨房。

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