云顶娱乐板川电器营销改革大动作,模式培训会陆续开展

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对品牌企业来说,终端营销模式的创新突破一直是打破市场壁垒的重要手段。同样,通过加盟品牌的培训扶持不断提升营销能力,从而提高品牌产品市场占有率和销量也是每位品牌加盟商所希望和得到的。在这样的大背景下,近日板川电器对终端加盟店的营销体系革新,即
“2+1“营销新模式一经公布便引起了业内的广范关注和品牌加盟商的热议。

板川电器2+1新型营销模式自提出及实施培训以来,各区域经理在透彻不断学习的基础上,积极对各自区域加盟商展开了会议培训,通过区域至加盟网点的层层传递将这种新营销理念得以灌输至每个板川加盟商心里,最终为提升终端市场竞争力而服务。据不完全统计,湖南长沙、湖北监利、襄阳、大连、义乌等多地多区域已召集相应加盟商组织了2+1模式学习会议。

从板川电器品牌板川集成灶的发展历史中,可以发现,不论是在产品外观、产品功能或是整体性能及质量上,都是在不断验证板川集成灶的创新改革能力,而正是在这种创新能力的不断发展中,板川电器得以积累了雄厚的品牌实力,在产品本身无极限地接近消费者需求和中国厨房实际功能需要的同时,板川电器转向从终端市场营销体系发力,将潜心规划总结的终端营销体系归纳为“2+1“新型营销模式,而在营销新体系在由局部试点向全国加盟网点逐步实施的过程,便是板川电器加盟终端化蝶重生的一次精彩蜕变。

(加盟商落地培训湖北监利站)

而不管是产品或是经营体系的创新思维能力,已经成为板川集成灶逐渐成为行业领军品牌的重要标志。此次在加盟终端领域的营销改革,不仅是行业内首次针对终端运营的改革大动作,在行业其他品牌加盟商的解读中也不难发现,这更是各品牌加盟商翘首以盼的品牌政策支持。“加盟品牌很容易,但是想要经营好一家专卖店却是需要一定的商业思维的,有了企业的终端营销体系支持,这对所有加盟商来说,都是一种福音。“谈及板川新推出的“2+1“运营模式,某云顶娱乐,集成灶品牌加盟商张先生如是说。

随着集成灶行业发展日益成熟起来,品牌战争风生水起,集成灶产品也随着创新及微创新元素的摄入而不断丰富,同样对消费市场的抢夺战也异常激烈起来。集成灶商家想要成为市场的大赢家,就必须在终端经营管理上取得突破。不论是加盟商自我总结的经营经验或是品牌企业提供的营销策略也罢,都是品牌在市场上异军突起的绝招,板川电器2+1新型营销模式初衷便是如此,即提高品牌占有率,提升加盟商市场竞争力。

的确,对于加盟商来说,提高专卖店的销量是一个共同聚焦热点,这其中不仅对加盟商的单店管理能力提出要求,更是在市场竞争异常激烈的集成灶行业中,对企业提出的商业政策创新能力支持,更是品牌对加盟商的重视程度显现。可以说,有了终端加盟商的加入和付出,品牌才得以生存和不断发展。从板川电器获悉,“2+1“新型营销模式的推广将以培训会议的形式陆续开展,通过公司对区域经理,区域经理对所属加盟商的流程方式加以推广和实践应用。

(加盟商落地培训湖南长沙站)

板川电器认为,只有不断加强终端门店建设,不断提高专卖店的营销能力和终端管理能力,才能令加盟商、品牌于市场不败之地。正如板川营销中心总经理周建华所说,“加盟板川后,你不是一个人孤军奋战的,我们的整个团队都是坚强的后盾。最终,形成合赢双赢的目的!“而通过创新思维“2+1“新型营销模式的提出和实践,通过企业与终端加盟网点的共同合作,这不仅远远超越了合赢双赢的意义范围,这更是更高深度意义的企业品牌态度体现,值得行业借鉴和引发深思。

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