洗牌势在必行,康耐登厨柜全力进军国内市场

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自上世纪80年代殷始,我国在厨房能源的利用上经历了由用煤到用气、用电的革新演进,厨房作为家居饮食环境的核心结构发生了革命性的变化,厨房建设由功能型、配套型进入了生活舒适艺术型的发展阶段,厨房设备由简单的搭建进入到橱柜单元的专业化制作阶段。

2006年8月推出的康耐登厨柜是香港康升实业有限公司的大手笔创作。康耐登厨柜产品,在秉承康升集团资源和文化优势的基础上,正以长远的眼光、和谐的团队和创新的理念,致力于发展成为广业内人士认可、消费者喜爱的厨柜制造商和运营商。

目前城市居民家庭整体厨房拥有率只有2%,在我国东、南部沿海地区,家庭橱柜拥有率达到了3%,而中西部地区仅有0.5%左右,根据权威调研公司统计,整体厨房在2003年全年销售46万套,而在2004年上升到76万套,预计未来三年整体橱柜产品的潜在市场将会达到310万套,增长率为120.7%,若按每套平均2万元计,则有620亿元的市场空间。

阳光招采,07年3月度康耐登厨柜以独特、高雅的设计出口欧美、中东、东南亚等二十几个国家。分别在国外开发了五十多个网络,07年9月康耐登厨柜首次投入工程项目,并快速走向了工程合作中先后与万科集团、恒大集团等多个房地产公司携手合作。08年2月康耐登厨柜严格按标准化集团公司运作,成立了国内运营中心,并邀请国内顶级设计师加盟合作,在短短四个月时间内开了了长沙、广州、苏州、南昌、运城、襄樊
、黄石、佛山等十五个重点城市。

在当前,行业内的竞争主要表现在设计、服务、创新、质量、配套、品牌等方面,有序的竞争使行业得以健康成长、规模发展。随着竞争的加剧,小的厂家因品质管理经验不足、营销技术滞后、系统成本管理等原因很可能面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面,而实力雄厚、大品牌厂家的规模则逐步扩大,品牌的影响力越来越大,品牌效应也越来越明显。同时关联行业的大厂家也看好这份肥牛,也不在“临渊羡鱼”,而是“退而结网”,有好多大牌的家电企业都纷纷投资进入橱柜业。在加上橱柜行业门槛低,属于劳动密集型,使得一些不具备专业知识,缺少生产设备,资金不足的企业或个人纷纷加入这一行业,不计其数的“前店后厂”的“杂牌军”
抢滩登陆,先期瓜分,造成“抢单”、“恶意攻击”、“相互压价”等不良竞争现象彼此起伏,对整个行业的经营品质、顾客信誉造成了极大的负面影响。

康耐登厨柜生产基地位于16万多平方米的康升工业园内,具备每年3万套厨柜生产能力,引进欧美先进生产设备,并与德国Hettich、Mepla、Fisher、奥地利Blum、Egger、Grass、比利时Decruy等欧洲著名的材料供应商进行合作。其设计师特别注重材料的选择和细节的处理,以充分体现人性化的关怀。“现代主义的极致演绎”是康耐登厨柜设计灵感的核心源泉,在未来三年,康耐登厨柜将实现从“新现代主义”到“最现代主义”到“超现代主义”的跨越,抛开米兰和罗马的流行时尚的喧杂,基于对自然的深刻洞察和对人性博大关怀,从更加广袤的视野和全新的角度诠释流行艺术,创造厨柜流行时尚的新地标。

正因为橱柜业目前没有什么准入门槛,过程销售灵活性较大、创造性强、基于购买对象的个性要求较大,所以此行业连一个完整的行业标准都没有,质量标准,尺寸系列,款式风格等,八仙过海、各搞各的的本事,有的甚至没有什么标准,客户要什么就生产什么,既而廉价劣质材料和非环保的材料大量采用引发了“价格战”,需求过程充满了不规范的服务和极差的产品交付。

和谐,是康耐登厨柜面对所有利益相关者最高价值观。康耐登厨柜认为:对于供应商,和谐意味着相互扶持,共同成长;对于员工,和谐意味着自由的舞台和对卓越的追求;对于经销商,和谐意味着利润和双赢;对于消费者,和谐则意味着艺术享受、品质和性价比。除坚持一贯的经营理念外,康耐登也在尝试涉足电器、衣柜、木门等行业,以谋求更大发展。

致使行业内的“价格战”的恶性竞争有愈演愈烈之势。这些典型的中国竞争形式,导致市场上产品从外观到功能普遍相同,行业集中度很低,严重阻碍了产业的技术升级和优秀企业发展的步伐。介于发达国家的厨房设备已经形成高度的系列化、标准化,具有成套性、通用性和互换性。在我国,厨房家具、厨房电器及建筑领域之间仍然缺乏完善的配套规范,特别是在一些细节问题方面,如厨房的净空尺寸,管线的布置形式和接口位置等,厂家的工业化产品在安装中常常不能适应现场的各种情况,需要进行临时修改,这种状况客观地制约了厂家的规模化生产和快速发展,橱柜的个性化与规模化、标准化的矛盾将是短时间内众厂家的瓶颈。乐观的是,凡事利弊同行!这种现状也不断催生中国橱柜行业的壮大及健康发展的变革。随着正规企业综合实力的不断增强,整个行业将面临着新一轮的“洗牌”,小、弱橱柜企业将在“洗牌”中退出市场。

我国现代厨柜业发展状况与未来趋势:

长期以来,我国人民生活的居室环境,特别是家庭厨房,普遍是空间狭小、陈设简陋、卫生条件极差。改革开放以来,举国上下开始大量兴建民用住宅小区和经济适用房,旨在改善全国城镇居民的住房条件,从而扭转了广大人民群众住房短缺与困难的被动局面。这时,关系到广大人民群众与生活质量的厨房问题集中暴露出来,人民群众对此呼声与反响较大。针对这一社会现象,经过反复研究论证,国家建设在1989年有针对性明确提出“厨房革命”这一新形势下的建筑设计理念与舆论导向,这是我国有史以来第一次由政府权威部门明确提出“厨房革命”这一建筑领域的创新的课题。20世纪末,中国住房市场化改革制度出台和完善后,私人购房成为主力,中国房地产迎来了前所未有的高速发展局面,紧随其后的建材家居业,自然也水涨船高。其中,整体厨柜行业更是从中受益菲浅。

据有关数据表明,1999年国内厨柜市场容量大概是8万套,2000年约有144万个家庭购买新房,其中有12%以上厨房的装修使用了厨柜,也就是大约是16万套,翻了一倍,另据有关方面预测,未来5年我国地市居民对厨柜的总购买力将达到290万套,总需求额为232亿元。

厨柜行业的迅猛发展取决于三个方面:

一是人们生活水平的不断提高,

二是随着房地产业的蓬勃发展,厨柜作为一道亮丽的风景线,在装修中占据着越来越重要的地位,

三是,人们的消费装修观念改变,也是厨柜行业发展迅猛的一剂强心剂,“厨房胜厅堂”,不但在沿海和在中城市根深蒂固,而且在小城市和城镇农村蔓延。

据有关权威人士预计,2000年到2010年,中国平均每年的住房需求量达5.2亿平方米,房产市场前景诱人。若按全国6000万个单元计算。21世纪每家厨房装修与配置厨房约2万元人民币,若按1/3家庭配置厨柜,需要投资4000亿元人民币,而每年全国厨柜营业额约为50亿,市场缺口很大。凡此种种,足以证明,21世纪我国厨柜产业的发展空间是十分巨大的,发展前景是十分广阔的。

康耐登的品牌优势:

据权威部门调查统计,我国目前城市居民家庭整体厨房拥有率只有2%,在我国东、南部沿海地区,家庭厨柜拥有率虽已达到了3%,而中西部地区却仅有0.5%左右,根据权威调研公司统计,整体厨房在2005年全年销售72万套,而在2006年上升到100多万套,预计未来五年整体厨柜产品的潜在市场将会达到2900万套,平均每年580万套,若按每套平均1万元、整体厨柜占60%计算,每年厨柜有350亿的市场空间。偌大的市场空间,必然成为行业内诸侯争伐之地。而纵观时下国内厨柜行业,用“喧嚣”和“混乱”两个词来形容一点都不夸张。

因为厨柜业目前没有什么准入门槛,销售灵活性大、创造性强、基于购买对象的个性要求较大,所以此行业没有一个完整的行业标准,质量、尺寸、款式等,八仙过海、各显神通,客户要什么就生产什么,继而廉价劣质材料和非环保材料的大量采用引发了“价格战”,需求过程充满了不规范的服务和极差的产品交付,致使行业内的“价格战”的恶性竞争有愈演愈烈之势。这就导致市场上产品从外观到功能普遍相同,行业集中度很低,严重阻碍了产业的技术升级和优秀企业发展的步伐。乐观的是,凡事利弊同行!这种现状也不断催生中国厨柜行业的壮大及健康发展的变革,随着正规企业综合实力的不断增强,整个行业将面临着新一轮的“洗牌”,在激烈的竞争中,小、弱厨柜企业将在“洗牌”中因品质管理经验不足、营销技术滞后、系统成本管理等原因必定被淘汰出局或者被大企业兼并的局面,而实力雄厚、大品牌厂家的规模则逐步扩大,品牌的影响力越来越大,品牌效应也越来越明显。

康耐登整体厨柜,站在2007年这个行业“洗牌”来临之际的暴风雨的浪尖上,已经做好了接受洗礼的充分准备。因为康耐登相信,要想做占领市场,除了品牌,还是品牌!

“康耐登”是香港康升集团公司经过“品牌研讨会”讨论,在新千年推出的自主知识产权的家具商标,
现在同时用于本公司的厨柜产品。康升公司引进德国全自动生产设备,具备每年生产3万套厨柜的生产能力。其购进的德国豪迈数控开板机能同时处理5块板材,并且对角最大误差不超过0.02MM,一次性进行封边、导角处理的豪迈封边机,其处理过的封边与实材浑然一体,丝毫不见一点缝隙,32排钻的豪迈数码打孔机,能同时处理六个面的打孔,这样不仅提高了工作效率,保证了供货期限,而且在数量上也提供了夯实的保障,不仅适合大批量的零售,而且也为工程单提供了坚实的后盾。公司目前这些设备的引进与国内以手工开板、封边、开孔的“游击队”工厂和半机械化的中小企业有明显的区别,后两者因其设备简陋、技术落后、设计无新意、原材料和配件低廉等因素,其所针对的肯定是低端消费,限于质量低劣等原因,其售后服务必定是长江后浪推前浪,一茬胜过一茬,这样就在很大程度上削减了厂家的生产能力。所以,这两种生产厂家注定不会走的太远。

另外,康升集团经营高端品牌家具已经十二年之久,目前在全世界有600多家专卖店,这期间积累了丰富的品牌策划、店面管理和售后服务等方面的经验;另外,康耐登家具每年都要辗转美德意等欧洲国家参加展会,在店面形象展示方面已经形成了独具特色的风格。“康耐登”整体厨柜定位于“简洁、时尚”的现代主义风格,针对中高端的消费群体,适应市场的需求坚决走品牌路线。
康升公司这样准确的市场定位,与当前国内市场上定位不明的其他品牌厨柜生产厂家明显区分开来,目前国内市场确实存在十几家品牌厨柜生产厂家,但是真正能把自己准确定位的不超过三家,其中最重要的一个原因就是厂家过度迁就消费者,最终造成厂家风格飘忽不定,群体定位模糊,后来把自己弄得人鬼参半,什么都不是,最终消失在群众的视线之外沉溺于风格品牌的脚印之下………另外,康升公司运用先进的ERP内部管理软件对采购、生产和售后服务等生产流程进行监督、指导和管理,及时跟代理商协调和沟通,以减少信息不所造成的不必要的纠纷。

康升公司为了在塑造品牌过程中,踏踏实实、一步一个脚印地稳步走下去,最终占领全国市场,在企业软件方面取得绝对的优势,不惜重金招贤纳士。厨柜事业部总经理温总是香港出生、加拿大长大在上海经营厨柜十余年在自己人生中经营厨柜三十余年的行业精英,他本人在管理、设计、一线木工等厨柜的各个生产环节都可谓倒背如流。其本人到任不到两个月,就以其独特的审美观和独到的眼光,带领公司的设计团队研发并下单生产了一批厨柜艺术精品,远销美国、新西兰和墨西哥等欧洲国家。除了温总,公司还聘请了一批具有相当工作经验的设计师和一线工人,相信这样一个精英团队一定能使康升厨柜的路越走越远。

站在厨柜新年洗牌的边缘,想成就自己的代理事业的有志之士们,张开你的双臂,向康升靠拢,让一个好的品牌铸就你的好的品牌事业吧!

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